Planos Ativos
0
Tarefas Urgentes
0
Eficiência (PDCA)
0%
Pontos (Gamify)
0
Visão Geral do Kanban
0
A Fazer
0
Em Andamento
0
Concluído
Guia de Métodos: O Relatório Diagnóstico do Líder
O Ciclo de Gestão LeaderFlow
O LeaderFlow foi desenhado para seguir um ciclo lógico de gestão que leva à melhoria contínua. Cada ferramenta representa uma etapa crucial no trabalho de um líder de alta performance. Entender este fluxo é o primeiro passo para um diagnóstico preciso e uma ação eficaz.
OKRs (Objectives and Key Results)
O que é? Uma metodologia para definir metas ambiciosas e mensuráveis.
Como usar no LeaderFlow? Defina seus objetivos estratégicos aqui. Use os outros módulos para criar as ações que te ajudarão a alcançar estes resultados-chave.
Cadeia de Valor
O que é? Uma ferramenta para mapear as atividades da sua empresa e entender onde o valor é criado.
Como usar no LeaderFlow? Use a Cadeia de Valor para identificar pontos fortes a serem explorados e pontos fracos que precisam de melhoria, alimentando sua Análise SWOT com insights mais profundos.
Análise SWOT
O que é? Uma ferramenta de diagnóstico para identificar Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Como usar no LeaderFlow? Use esta ferramenta como ponto de partida. Ao identificar uma Fraqueza, você pode transformá-la em um plano de ação. Ao ver uma Oportunidade, pode planejar como aproveitá-la.
Matriz GUT
O que é? Uma ferramenta para priorizar problemas com base na Gravidade, Urgência e Tendência.
Como usar no LeaderFlow? Liste os problemas identificados e pontue-os. Foque em resolver os que tiverem a maior pontuação.
Diagrama de Ishikawa
O que é? Conhecido como Espinha de Peixe, ajuda a encontrar a causa-raiz de um problema.
Como usar no LeaderFlow? Pegue o problema mais crítico da sua Matriz GUT e explore suas causas. A solução de uma causa-raiz é muito mais eficaz do que tratar sintomas.
Matriz de Eisenhower
O que é? Um método de priorização que classifica tarefas por urgência e importância.
Como usar no LeaderFlow? Após o diagnóstico, use a matriz para decidir no que focar. As tarefas no quadrante "Importante e Urgente" devem ser sua prioridade máxima e podem se tornar Planos de Ação imediatos.
Planos de Ação (PDCA/5W2H)
O que é? A combinação do ciclo de melhoria contínua (PDCA) com a ferramenta de planejamento detalhado (5W2H).
Como usar no LeaderFlow? Esta é a sua ferramenta para transformar ideias e prioridades em ações concretas. Cada plano que você cria aqui se torna um cartão no seu Kanban.
Kanban
O que é? Um sistema de gestão visual para controlar o fluxo de trabalho.
Como usar no LeaderFlow? O Kanban te dá uma visão clara do progresso de todos os seus Planos de Ação. Arrastar um cartão de "A Fazer" para "Concluído" representa a execução do seu ciclo PDCA.
Feedback Canvas
O que é? Uma ferramenta estruturada para conversas de desenvolvimento com a equipe.
Como usar no LeaderFlow? A gestão não é só sobre processos, mas também sobre pessoas. Use o canvas para registrar feedbacks, acompanhar o desenvolvimento da sua equipe e identificar necessidades que podem gerar novos Planos de Ação (PDCA).
Fluxograma do Processo de Liderança
1. Estratégia
OKRs
2. Análise de Valor
Cadeia de Valor
3. Diagnóstico
Análise SWOT
4. Priorização
Matriz GUT / Eisenhower
5. Planejamento
PDCA/5W2H
6. Execução
Kanban
OKRs (Objectives and Key Results)
Cadeia de Valor de Porter
Dados Salvos: Cadeia de Valor
Matriz GUT
Planilha de Dados: Matriz GUT (Priorizada)
Diagrama de Ishikawa
Diagrama Espinha de Peixe
Análise SWOT
Planilha de Dados: SWOT
Matriz de Eisenhower
Planilha de Dados: Eisenhower
Criar Novo Plano de Ação
Planilha de Dados: Planos de Ação
Dashboard de Execução dos Planos
Total de Planos
0
Concluídos
0
Taxa de Conclusão
0%
Atrasados
0